Accompagnement managérial

Devenir et être manager, c’est une aventure continue d’apprentissage tout au long de votre carrière. J’ai coutume de dire que « le management d’équipe, c’est comme la parentalité » : il n’existe pas de méthode universelle qui fonctionne pour tous. C’est avant tout une question d’adaptation et une permanente remise en question de soi.

L'accompagnement managérial : votre chemin vers l'excellence en gestion d’équipe.

Mon expertise se concentre sur les piliers essentiels : la connaissance de soi et la compréhension des autres.

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Nouveaux Managers

Devenir et être manager, c’est un apprentissage continu et une expérience inédite quand on débute ! 

Mon accompagnement ici vise à vous soutenir dans le développement de compétences fondamentales pour une gestion d’équipe efficace : de la gestion de votre temps au développement des membres qui composent votre équipe.

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Comités de direction

Faire partie d’un comité de direction ou d’un conseil d’administration est une responsabilité stimulante et cruciale au sein de toute organisation. 

Je vous accompagne en tant qu’équipe afin que chacun trouve sa place et que le collectif soit efficace.

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Gestion des conflits

La gestion des conflits est un enjeu sensible au sein des organisations. Les conflits peuvent entraîner des conséquences négatives, mais ils renferment également des opportunités d’amélioration. 

Mon accompagnement vise à prévenir et résoudre les situations conflictuelles entre les personnes.

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Manager par l'intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est particulièrement efficace pour favoriser une meilleure communication, gérer les conflits de façon plus constructive, prendre des décisions plus éclairées et renforcer le leadership. Je vous accompagne pour développer cette compétence indispensable lorsqu’on est manager.

Comment allons-nous coopérer ?

Que ce soit à travers un accompagnement individuel en coaching ou des sessions collectives sous forme d’ateliers et de formations personnalisés, je vous encourage à essayer de remettre en question vos pratiques, à repenser certaines de vos habitudes, et à développer de nouvelles compétences. Mon approche est empreinte de bienveillance et d’humilité, toujours axée sur votre réussite.

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