Coaching collectif
Développez la performance et la cohésion de votre équipe !
Le coaching collectif est une approche qui vise à accompagner un groupe de personnes d’une même organisation dans l’atteinte d’un objectif commun. Cette méthode diffère des formations de gestion des conflits car ses objectifs principaux sont de développer des techniques de questionnement collectif et de favoriser la résolution de problèmes. Le coaching collectif met l’accent sur la dynamique de groupe, la collaboration et le renforcement des compétences collectives. Il cherche à favoriser la communication, la créativité, la coopération et la prise de décision collective au sein de l’équipe.
Le coaching collectif est une approche puissante pour développer les compétences de vos collaborateurs, il renforce la résilience de l’équipe face aux défis et aux changements, encourage la collaboration et favorise la résolution de problèmes complexes. En tirant partie du co-développement et en encourageant le questionnement collectif, cette méthode permet d’exploiter l’intelligence collective de l’équipe pour atteindre vos résultats.
Public
CODIR (Comités de Direction), COMEX (Comités Exécutifs), CA (Conseils d’Administration) et toute équipe faisant partie d’une entreprise ou d’une association.
Objectifs
Trouver des solutions concrètes à des problématiques organisationnelles ou stratégiques de manière collaborative.
Format
Ateliers en visio ou en présentiel, toujours en équipe.
Durée
En moyenne les ateliers de coaching collectif durent entre une demi-journée et une journée selon les problématiques à aborder et la disponibilité des membres de l’équipe.
Mon approche : le co-développement
Au coeur du coaching collectif se trouve le co-développement. Il s’agit d’une approche dans laquelle les membres d’un groupe s’entraident mutuellement à résoudre des problèmes professionnels en utilisant des échanges structurés et des techniques de questionnement. Chaque membre du groupe est tour à tour coaché par les collègues de son équipe, ce qui favorise l’apprentissage collectif et le partage de connaissances.
Le coaching collectif est bénéfique pour favoriser l’intelligence collective, renforcer la cohésion en créant un sentiment d’appartenance et de collaboration, résoudre des problèmes complexes et favoriser l’innovation en encourageant les idées nouvelles. C’est en nous basant sur ces principes clés que je vous accompagne dans le coaching de vos équipes.
