La marque employeur
« Marque employeur » ou « attractivité employeur » : kesako ?
Votre organisation attire-t-elle les talents ? Quelle est l’image de votre entreprise en interne et en externe ?
Telles sont les questions à vous poser lorsque vous souhaitez mettre en place ou évaluer votre marque employeur. Il s’agit d’une stratégie de marketing RH vous permettant de mieux attirer, recruter et fidéliser vos collaborateurs.
La communication interne et la GRH (gestion des ressources humaines) sont deux domaines interdépendants et complémentaires qui viendront s’interconnecter de manière stratégique dans la mise en place de votre marque employeur.
La communication découle de votre stratégie de marketing RH pour diffuser les informations de manière claire et cohérente au sein de votre organisation. Tandis que la GRH (gestion des ressources humaines) englobe la planification, le recrutement, la promotion des programmes de développement professionnel, le développement et la gestion des collaborateurs, les procédures RH ou la diffusion des informations relatives aux avantages sociaux, etc.
Communication et ressources humaines sont donc intimement liés et feront l’objet d’une analyse conjointe lorsque nous chercherons à comprendre comment est évaluée votre marque employeur.
Public
Entreprises et associations ayant des salariés.
Objectifs
Analyser la force d’attractivité de votre organisation.
Format
Enquêtes internes et externes.
Durée
De quelques minutes à plusieurs heures pour les enquêtes, en fonction de la finesse d’analyse souhaitée.
Affinons votre marque employeur !
Mon rôle ici est de vous aider à prendre la mesure du niveau d’attractivité de votre organisation auprès de cibles externes et de vos salariés en interne.
Attirez-vous les jeunes ? Réussissez-vous à sortir du lot dans votre domaine d’activité ? Etes-vous l’organisation que de nombreuses personnes ont envie de rejoindre ?
C’est à ce type de questions que nous répondrons ensemble au travers d’enquêtes permettant d’analyser de manière précise et de la plus exhaustive possible l’image que renvoie votre organisation.
S’en suivront des conseils stratégiques et opérationnels pour développer et promouvoir une marque employeur forte, en alignant les valeurs et la culture de votre organisation avec les attentes des candidats.
